Existenzgründung   Zurück

Gründungsweg

 

  Neugründung alleine*

  Neugründung mit Partner

  Betriebsübernahme

  Beteiligung an bestehendem Unternehmen

  Franchising

* Wenn Sie Ihren Betrieb alleine neu gründen wollen, brauchen Sie diese Fragen nicht zu beantworten 

Betriebsübernahme
Warum will der jetzige Betriebsinhaber verkaufen? Wirklich nur aus alters- oder Gesundheitsgründen oder stecken vielleicht wirtschaftliche Probleme dahinter (z.B. neue Konkurrenten im unmittelbaren Umfeld, massive Umsatzeinbrüche, Altlasten auf dem Betriebsgelände)?

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Wie lange sucht der Unternehmer schon einen Nachfolger? (Eine lange Suche kann ein Hinweis auf Probleme sein; sie kann auch den Preis senken.)

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Sind Betriebsstandort und Räumlichkeit für Ihre Pläne wirklich geeignet (vgl. "Standortwahl")

ja         nein   

 

Wenn ja, 

sind Ihnen diese Räumlichkeiten langfristig sicher?

ja        nein    nur bis ____________ (Datum)

Ist die Miete angemessen bzw., wenn sie kaufen können und wollen, ist der Kaufpreis angemessen?

ja       nein     angemessen wären ___________ €

 

Wenn nein, 

wenn dadurch die Übernahme des Betriebs insgesamt nicht in Frage gestellt ist: welche Renovierungs-, Anbau- oder Umbaumaßnahmen sind erforderlich?

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

Was wird das voraussichtlich kosten? _____________ €

 

Überprüfen Sie die technische Ausstattung sowie die Möblierung der Büros:

Entspricht die technische Ausstattung Ihren Anforderungen?

ja         nein  

 

Wenn ja, 

Wie lange noch? - Voraussichtlich bis zum Jahr ______

Welche Ersatzinvestitionen werden wann erforderlich und was werden sie voraussichtlich kosten?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

 

Passt die Möblierung zu Ihrem Konzept/Ihrem Image, das Sie aufbauen wollen?

ja        nein  

Wenn nein,

was muss ersetz werden und welche Kosten entstehen dadurch?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

 

Welche Investitionen sind erforderlich?

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

 

Wie hoch sind die Kosten

__________________ €

 

Wie viele Mitarbeiter hat der Betrieb? _________

Wie sind sie qualifiziert?

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

Wie viele können/wollen Sie übernehmen? _________

Wie sehen die Arbeitsverträge aus und welche Verpflichtungen entstehen Ihnen daraus?

a) bei Weiterbeschäftigung?

    _________________________________________________________________

    _________________________________________________________________

b) bei Kündigung?

    _________________________________________________________________

    _________________________________________________________________

 

Welches Image hat der Betrieb?

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___________________________________________________________________

 

Wie viele Kunden hat der Betrieb? Wie ist die Kundenstruktur?

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___________________________________________________________________

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ist die Kundenkartei aktuell?     ja           nein  

 

Gibt es Kunden, mit denen der Betrieb steht und fällt?

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Kennen Sie die Kunden? Wenn nein, wie werden Sie mit Ihnen bekannt gemacht?

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Wissen Sie, wieviele Kunden dem Betrieb auch nach der Übernahme erhalten bleiben?

nein

ja, voraussichtlich ________

 

Wie sahen die Umsätze und Gewinne der letzten Jahre aus?
Jahr Umsatz in EURO Gewinne in EURO
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Hatten Sie Gelegenheit, alle Unterlagen sorgfältig zu prüfung?

  ja

  nein, es fehlen noch folgende Unterlagen:

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____________________________________________________________________

 

Wie waren die Gehälter für mitarbeitende Familienangehörige?

________________ € / Jahr

________________ € / Jahr

________________ € / Jahr

 

Wie hoch war bei einer GmbH das Geschäftsführergehalt?

________________ € / Jahr

________________ € / Jahr

________________ € / Jahr

 

Welche zusätzlichen Leistungen erhielt er?

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Wie hoch ist der Anteil der Kosten am Umsatz? _______ %

 

In welchen Bereichen wird sich die Kostenstruktur nach Ihrer Übernahme ändern (z.B. durch höhere Zinsen und Abschreibungen, höherer Werbeetat, höhere Miete oder höhere Personalkosten)?

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Mit welchem Gewinn können Sie künftig rechnen? (Wenn Sie die Gewinn- und Verlustrechnung des jetzigen Betriebsinhabers um die Position korrigieren, die nach der Übernahme ändern werden, können Sie Ihren künftig zu erwartenden Gewinn in etwa bestimmten.)

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Was könnte die Gewinnaussichten künftig beeinflussen? (z.B. neue Konkurrenten, neue gesetzliche Vorschriften)

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Wird der vorherige Betriebsinhaber weiter im Betrieb tätig sein?

ja        nein

Wenn ja, 

Wie lange noch? - Voraussichtlich bis zum Jahr ______

In welcher Funktion und mit welchen Kompetenzen?

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____________________________________________________________

____________________________________________________________

 

Für welche Verbindlichkeiten des vorherigen Inhabers müssen Sie haften?

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Lassen sich bestimmte Haftungsrisiken ausschließen?

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Ist der Preis für die Übernahme angemessen? Der Übernahmepreis setzt sich zusammen aus dem Substanzwert und dem Firmenwert. Mit dem Substanzwert wird der Verkehrswert der Vermögensgegenstände des Unternehmens bezeichnet (Immobilien, Maschinen, Anlagen, Büroausschüttung etc.). Maßgebliche Grundlage des Firmenwertes ist der künftig zu erzielende Gewinn, vermindert um den kalkulatorischen Unternehmerlohn, multipliziert mit einem Wertfaktor, dessen Höhe von den Entwicklungschancen des Betriebes abhängt.

 

      Substanzwert:                                                          _______________  €

+    Firmenwert:                                                             _______________  €
     (Erwarteter Gewinn ./. kalkulatorischer Unternehmerlohn) x Wertfaktor

=    Kaufpreis                                                                _______________  €

 

StB Dr. Barthel, Köln